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Implementación de proyectos online

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No nos quedamos solo en la teoría, también nos encargamos de concretar tu transformación digital.

Sugerimos siempre partir analizando las oportunidades para tu organización a través de nuestra consultoría de transformación digital, pero si ya tienes claro qué proyectos implementar, cuenta con nuestra vasta experiencia implementando innovadores servicios y aplicaciones online.

 

Nuestra metodología de implementación

Usamos una metolodogía estructurada que permite seleccionar, construir y medir resultados, siguiendo estos pasos:

Etapas implementación proyectos de transformación digital

Dimensionamiento:

  • Verificamos los plazos teóricos de la planificación y hacemos un ajuste final, de acuerdo a los recursos y herramientas  a utilizar.

Selección de recursos y herramientas:

  • Seleccionamos las herramientas (de terceros o a desarrollar a la medida), definimos quién, cómo y cuándo.

Definición de parámetros de éxito:

  • Definimos en conjunto cómo validaremos la correcta implementación y los parámetros de satisfacción.

Ejecuición de implementación:

  • Realizamos la instalación y parametrización de herramientas seleccionadas y/o desarrollamos las herramientas a la medida que requiera la organización.
  • Verificamos a través de set de pruebas y aplicamos los parámetros de éxito.

Go live:

  • Liberamos las herramientas y servicios.
  • Observamos el comportamiento de los usuarios.
  • Medimos resultados.
  • Corregimos desviaciones.
  • Apuntamos mejoras para el futuro.

 

Algunos ejemplos

Lo reiteramos siempre: la transformación digital no es nueva, pero hoy está totalmente validada e identificada como sumamente necesaria. Hemos desarrollado soluciones innovadoras online desde 1995 y continuamos evolucionando. Estos son algunos de nuestros desarrollos:

Revisa acá nuestros CASOS DE ÉXITO.

Ernst & Young

Sistema de registro de horas de consultoría: Desarrollamos una solución Web que permitía a los consultores y asociados registrar online de manera remota las actividades desarrolladas en terreno, contabilizar las horas utilizadas por cada cliente y llevar un control de las tareas asignadas a cada miembro del equipo.

Esta solución proveía herramientas de gestión a la plana superior, analítica a los supervisores de cuentas, información online para los clientes y trazabilidad en el trabajo realizado (1997, bajo nuestra predecesora Evolution S.A.)

 

Viña Valdivieso

Sistema de registro de la producción de vinos: permitió a esta importante viña, llevar online un registro histórico de su producción, tiempos de cosecha, terroir, fermentación, variedades, coupage, envasado y en general, disponer de traza sobre toda la variedad de vinos. Implementamos además su primara red privada de datos, que comunicó sus oficinas administrativas en Santiago con sus plantas de producción a 200 kilómetros (Curicó), dando instantaneidad a la disponibilidad de datos (1999, bajo nuestra predecesora Evolution S.A.).

 

Fashions Park

Sistema de presupuestación de temporadas: Enfrentados a un fuerte crecimiento de sus puntos de venta, esta cadena de tiendas de vestuario necesitaba formalizar y sistematizar su mecanismo de presupuestación de temporadas venideras. Desarrollamos un novedoso sistema Intranet que permitía desagregar el presupuesto en áreas, líneas de producto, colecciones, géneros y edades, definiendo claramente cuánto gastar en cada línea y posteriormente verificar el cumplimiento del presupuesto.

Con esta herramienta se apoyó a la gerencia de compras internacionales, dándoles información en tiempo real y mecanismos de supervización al control interno (1999, bajo nuestra predecesora Evolution S.A.).

 

Diagnóstico inicial gratuito

Te podemos ayudar con un diagnóstico inicial y un informe con sugerencias gratuito, sin ningúna obligación posterior de contratarnos para implementar las mejoras que sugerimos, así nos conoces y nos ves en acción.  Contáctanos acá.


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